Já preencheu o Registo Central do Beneficiário Efetivo?
Se não faz ideia do que se está a falar, não está sozinho. Mas, na verdade, este registo é obrigatório desde o dia 1 de outubro de 2018.
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Se não faz ideia do que se está a falar, não está sozinho. Mas, na verdade, este registo é obrigatório desde o dia 1 de outubro de 2018.
Quando se está responsável por gerir um orçamento, seja ele de que tipo for, o principal objetivo é cortar nas rúbricas supérfluas e chegar ao final do ano com o balanço mais positivo possível. De acordo com o Eurostat, Portugal é o sexto país da Europa com a eletricidade mais cara e essa rúbrica é bastante relevante para a competitividade das empresas, em Portugal, mas também no espaço europeu.
Chegou o final do ano, tempo de balanço para as empresas e para a vida pessoal. E esta análise deve também ser feita de forma crítica às funções de liderança. Existem diversos modelos mas aquele que deve privilegiar é a autoavaliação, tendo em conta e sempre presente que o mundo não gira à volta de um líder (muito menos de um "chefe").
Mais colaboração é sinónimo de mais produtividade, mais inovação e mais envolvimento dos colaboradores com a empresa, mas resulta também em maior fidelização de clientes e numa relação mais eficiente com os fornecedores.
Empreendedorismo, startups, inovação. Todos já ouviram falar sobre isto e praticamente todos os jovens com espírito empreendedor avançam com ideias de negócio para tentar ocupar uma faixa do mercado ainda vazia ou com um défice tecnológico muito grande.
ERP, CRM, Cloud, IoT, Comunicações Unificadas, BI, Analytics, Chatbots, Blockchain, Inteligência Artificial. Estas referências e siglas estão a tornar-se cada vez mais familiares para as empresas e os benefícios a nível da rentabilidade não podem ser ignorados.
Pôr no terreno uma ideia de negócio é cada vez mais fácil. As ferramentas para criar uma empresa estão simplificadas e ajudam os empreendedores, mas há armadilhas e erros que deve evitar para garantir o sucesso.
A tecnologia de blockchain e as criptomoedas, ou moeda virtual, já entraram no léxico de muitos empreendedores que estão a avaliar a sua utilização nos seus negócios, explorando as suas vantagens.
Quando se pensa no Fundão, é incontornável, recordam-se as cerejas e começam a fazer-se contas até ao dia em que as cerejeiras começam a dar fruto maduro. Mas o Fundão, assumindo a sua ruralidade, apostou numa estratégia para combater a desertificação típica das regiões do interior ao criar um modelo de atração de empresas tecnológicas para o concelho e, desta forma, dinamizar e atrair residentes. Além de investimento, claro.
Todas as cartilhas da gestão dizem que a digitalização da economia está a reescrever as leis da concorrência e que as empresas que não redefinem a sua estratégia correm sérios riscos de ficar para trás. Mas como pode o gestor ajustar as suas decisões para enfrentar a revolução digital?